Verzuimgesprekken voeren

Verzuim
 Ziek is ziek, maar verzuim is een keuze. Voel je je ’s ochtends niet lekker? Neem je in dat geval een aspirientje en ga je naar je werk óf meld je je ziek? De keuze om thuis te blijven is hoger als er op het werk veel zogenaamde ‘buikpijn- factoren’ zijn.

Wist je dat je als leidinggevende door een actieve verzuimbegeleiding het verzuim van medewerkerkers drastisch kunt verlagen? Dat is een keuze die leidinggevenden maken. Zo kan een leidinggevende (samen met bijvoorbeeld de arbo-dienst) de aanjager zijn van een actief preventief verzuimbeleid. Begin actief met het toedienen van ‘Vitamine Aandacht!’

Voor wie?
De training is voor leidinggevenden die stappen willen ondernemen om het verzuimpercentage in hun organisatie te verlagen en een actief beleid willen voeren om de verzuimnoodzaak te verminderen.

Werkwijze en opzet
Ter voorbereiding op de training ontvang deelnemers een intakeformulier waarop zij hun leerwensen aangeven. Op basis van deze intakeformulieren bereidt de trainer de training voor. Ook bereiden deelnemers zich voor op een verzuimgesprek dat zij binnenkort met een van hun medewerkers voeren.

Onderwerpen

  • Kennismaking en terugkoppeling leerwensen
  • Wat is ziek en wat is verzuim?
  • Hoe verminder ik de verzuimnoodzaak, -behoefte en -gelegenheid?
  • Hoe verhoog ik de verzuimdrempel en verlaag ik de terugkeerdrempel?
  • Hoe achterhaal ik de reden van het verzuim?
  • Hoe kan ik mijn invloed aanwenden om het verzuim te verlagen?
    • Telefonische ziekmelding
    • Aandacht tijdens afwezigheid
    • Het terugkeergesprek
    • Het verzuimgesprek
  • Oefenen en analyseren van gesprekken
  • Evaluatie

Praktische zaken

  • Duur en locatie: 1 dag, Linie 578, 7325 DZ Apeldoorn
  • Locatie: ‘La Bastide’, Linie 578, 7325 DZ, Apeldoorn
  • Prijs: € 490,= (excl. Btw) en inclusief heerlijke lunch
  • Maximaal aantal deelnemers: 10 personen
  • Meer informatie en/of aanmelden